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Roberto Guzman & Asociados
 
Roberto Guzman & Asociados, Nos ponemos la camiseta.
Le damos la más cordial de las bienvenidas y le invitamos a conocer los grandes beneficios que puede obtener con el mejor servicio de consultoría.
Nosotros nos ponemos los colores de su empresa y los hacemos nuestros logrando incrementar valor para su empresa en función a alcanzar excelentes niveles de crecimiento.

 
Beneficios de los servicios consultoria
Este servicio garantiza al menos DUPLICAR LAS UTILIDADES de la empresa en un periodo aproximado de 6 meses. Los principales ejecutivos quedan totalmente capacitados para continuar con el proceso y lograr resultados garantizados y predecibles, pero sobre todo sostenibles en el tiempo.
    Roberto Guzman - Consultor
CONSULTOR Ing. Roberto Guzman Sotomayor
 
Máster en Administración de Empresas del INCAE, Diploma de distinción en Evaluación Integral de Proyectos de INCAE con la Universidad de Harvard, consultor y académico de postgrado por más de 20 años. Autor de los libros “Estrategias Financieras para Creación de Valor” y “Evaluación Integral de Proyectos” (Editorial la Hoguera, Bolivia)
 
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Modelo DUPONT REVERSO  
Se utiliza el Modelo de DUPONT REVERSO, un desarrollo del consultor, que permite introducir los parámetros de valor que serán monitoreados durante todo el periodo de la consultoría, dichos parámetros se definen en base a las metas de valor (incremento de utilidades) que se proponga la empresa. El monitoreo de la implementación se realiza mediante tres modelos financieros desarrollados también por el Ing. Guzmán como son el MODELO DE GESTION DE VALOR, el FLUJO PRIMARIO y el PARETO MOVIL de compras e inventarios
Metodología DUPONT
 
 
 
 
  AGRO IMPORT COLUMBIA SRL.
 

Los servicios de consultoría implementados por el Ing. Guzmán, nos han generado muchos beneficios, sobre todo por la rapidez con que se han obtenido resultados, los mismos que han sobrepasado todas nuestras expectativas. La transferencia de conocimiento financiero tanto a los socios como a los gerentes de las diferentes unidades, ha dado un valor agregado adicional a la gestión corporativa del grupo.

Definitivamente ha sido una de las mejores consultorías contratadas por la empresa, absolutamente recomendable.

Lic. Gina Villagomez
Gerente General

 
  GRUPO RIBEPAR
 

Recomendaría utilizar el Modelo de Gestión con el método Dupont Reverso y el análisis de Inventarios de acuerdo a la Paretización de los productos debido a los siguientes beneficios:

El Modelo de Gestión ha permitido medir diferentes parámetros, proponer nuevos para la siguiente gestión y proyectar estadísticamente las ventas para armar un tablero de gestión que ha permitido cumplir con las metas propuestas y controlar mensualmente el avance. También mediante el Dupont Reverso, se estructuran y controlan las diferentes cuentas del balance y se monitorea el Retorno sobre la Inversión y las Utilidades a partir de la rotación de los activos y el margen de contribución.

El análisis de inventarios de acuerdo a la Paretización móvil de los productos permite dar la importancia debida a aquellos productos que aportan en mayor proporción a las ventas de la empresa, determinando el stock que se tiene en cada categoría y aquel stock ideal a tener para no sufrir desabastecimiento ni tampoco exceso de inventario, que provoque pérdidas por stock inmovilizado, permitiendo así una planificación adecuada del aprovisionamiento y un control gerencial sobre los resultados.

Lic. Carlos Chávez
Gerente Corporativo de Finanzas

 
 
Seminario Consultor
Impartimos talleres y seminarios sobre la metodología
Como inducción a la consultoría en corporaciones importantes, se pueden impartir talleres y seminarios sobre la metodología, de igual manera para actualización de catedráticos de finanzas en distintas universidades.
Exposicion - Metodo DUPONT
 
 
   
 
           
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Santa Cruz de la Sierra – Bolivia


         
 
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